服務(wù)對象

想要市場拓展，在國內(nèi)和海外并購企業(yè)的公司和機(jī)構(gòu)；

對服務(wù)對象要求

（1）資金實力雄厚，有明確的市場擴(kuò)張計劃；

（2）并購需求清晰，且項目符合并購所在國政策法規(guī)許可；

服務(wù)內(nèi)容

（1）協(xié)助企業(yè)制訂并購重組實施方案和并購重組戰(zhàn)略；

（2）受并購方委托，進(jìn)行目標(biāo)企業(yè)選擇研究、搜尋、調(diào)查與篩選目標(biāo)企業(yè)；

（3）并購目標(biāo)企業(yè)的價值評估，分析評估目標(biāo)企業(yè)的行業(yè)，技術(shù)、產(chǎn)品、市場和團(tuán)隊；提供盡職調(diào)查報告；

（4）協(xié)助確定目標(biāo)企業(yè)的公平價格或合理價格定價，擬定可接受的最高出價與支付方式；

（5）進(jìn)行并購重組的風(fēng)險管理研究，并購目標(biāo)風(fēng)險和資產(chǎn)評估、并購價值預(yù)估；

（6）協(xié)助與目標(biāo)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、當(dāng)?shù)卣�府進(jìn)行溝通、談判支持；

（7）在并購過程中及并購?fù)瓿珊�，就接管后的企業(yè)整合、一體化和經(jīng)營發(fā)展、管理提升等提出咨詢意見，并可提供法律、財務(wù)上的咨詢服務(wù)等幫助并購方最終實現(xiàn)并購目標(biāo)；

（8）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行并購重組的人力資源體系設(shè)計，幫助企業(yè)規(guī)范重組后企業(yè)的人員配置、崗位定價、績效考核、管理流程和激勵機(jī)制等；

（9）并購重組的品牌建設(shè)咨詢，協(xié)助企業(yè)建立起并購品牌與客戶關(guān)系的良性互動系統(tǒng)。

企業(yè)并購專項行業(yè)研究服務(wù)

（1）《并購對象市場分析和行業(yè)分析》

（2）《風(fēng)險和資產(chǎn)評估》

（3）《并購價值預(yù)估》

（4）《并購執(zhí)行階段的盡職調(diào)查》

服務(wù)優(yōu)勢和特色

OFweek企業(yè)并購咨詢團(tuán)隊依托OFweek中國高科技行業(yè)綜合門戶200余萬行業(yè)會員，對高科技領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)政策、最新動態(tài)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、上下游產(chǎn)業(yè)鏈及其運營狀況均有深入的了解。

OFweek企業(yè)并購咨詢團(tuán)隊擁有資深的行業(yè)專家顧問和一流的高科技行業(yè)項目分析師、成員均畢業(yè)于國內(nèi)外著名高校，曾就職于各類知名金融企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)，有著深厚的并購重組實踐經(jīng)驗和資本運作的研究能力，有著豐富的項目實踐和管理感悟。 以專業(yè)的高科技行業(yè)項目深度分析為基礎(chǔ)，幫助并購企業(yè)最大化實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，提升企業(yè)并購的成功率。

服務(wù)涵蓋領(lǐng)域

OFweek企業(yè)并購咨詢服務(wù)涵蓋半導(dǎo)體照明、LED、太陽能光伏、光通訊、激光、光學(xué)、顯示、電子工程、工控、智能電網(wǎng)、儀器儀表、節(jié)能環(huán)保、風(fēng)電、電源、鋰電、電力、通信、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居、可穿戴設(shè)備、云計算、機(jī)器人、3D打印、新能源汽車、醫(yī)療科技等高科技領(lǐng)域。

服務(wù)流程

企業(yè)接洽 —— 并購需求界定 —— 簽訂并購合作協(xié)議 —— 成立并購小組 —— 目標(biāo)企業(yè)調(diào)查 —— 簽訂并購協(xié)議 —— 盡職調(diào)查與評估 —— 并購談判 —— 并購簽約 —— 資產(chǎn)交割與接管。

OFweek企業(yè)并購咨詢團(tuán)隊的品牌建設(shè)咨詢報告，重點以品牌關(guān)聯(lián)度和品牌影響力的考察作為品牌戰(zhàn)略制定的依據(jù)，致力于建立起并購品牌與客戶關(guān)系的良性互動系統(tǒng)。