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一級市場：更猛的藥

顯而易見，就“最大化四百億在珠海當(dāng)?shù)亟?jīng)濟增長和產(chǎn)業(yè)布局上的作用”這一目標(biāo)來說，在格力集團看來，投資一級市場，透過IPO打造自己的上市公司平臺，藥效顯然來的更為迅速。

據(jù)格力集團官網(wǎng)介紹，一級市場布局方面，格力集團搭建了總數(shù)達20支、總規(guī)模超510億元的產(chǎn)業(yè)基金集群，并通過“自有資本直接投資＋基金集合資本投資”的方式，累計投資產(chǎn)業(yè)項目165個，總投資金額超130億元。僅僅在最近5個月內(nèi)，格力集團新增33個投資項目，涉及投資規(guī)模近20億元。

圖10：格力一級市場投資，來源：格力集團官網(wǎng)

據(jù)格力集團官方數(shù)據(jù)，截至目前，格力集團被投企業(yè)中分別有10家企業(yè)登陸資本市場，4家企業(yè)首發(fā)過會，超過34家企業(yè)正在申報、輔導(dǎo)或籌劃上市中。在一級市場上，這樣的超高IPO成功率讓人不得不嘖嘖稱贊。

從被投名單中同樣可以看出格力集團幕后精妙構(gòu)思：名單中既不乏大名鼎鼎正在籌備上市的比亞迪半導(dǎo)體等高科技公司，也有成功首發(fā)過會的金三江和尚沃醫(yī)療等細(xì)分領(lǐng)域龍頭科技公司。

能夠湊齊這樣一份清單，龐大的資金體量和清晰的投資策略缺一不可。

除此之外，今年9月，格力集團與小米集團、中信銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，三方約定在產(chǎn)業(yè)基金、金融服務(wù)開展深度合作。格力集團出資35．45億元參與投資和管理由小米集團發(fā)起的小米產(chǎn)業(yè)基金，圍繞集成電路、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、核心裝備、前沿科技等領(lǐng)域的小米生態(tài)鏈和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進行深度布局。

圖11：小米、中信、格力集團的合作，來源 網(wǎng)絡(luò)截圖

同樣，如果以三個標(biāo)準(zhǔn)“盤活資本，拉大杠桿，科技布局”來衡量格力集團的布局表現(xiàn)，格力集團在一級市場的行動同樣可圈可點：拿到中信合作，匯聚大量明星PreIPO公司，4家成功過會，格力集團對于一級市場投資也不可謂不夠得心應(yīng)手。

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啟示：分手快樂？

一方面，與格力電器分手快樂之后，格力集團專注拉動經(jīng)濟，匯聚產(chǎn)投平臺的決心，是確保實現(xiàn)目標(biāo)的重要保證，無論最后這些投資財務(wù)上的結(jié)果如何，從這些項目的成果來看，格力集團用實力證明了，“吃好軟飯”本身也是一門手藝。

另一方面，格力集團的多重算計，對那些在今年牛市中賺的盆滿缽滿想要退出的產(chǎn)業(yè)資本來說，也不失為重要的啟示。

運營國有資本，追求最大財務(wù)投資回報，往往只是整個考題很小的一部分；像格力集團一樣，與網(wǎng)紅企業(yè)家和平分手之后，如何平穩(wěn)渡過離婚冷靜期，確保資本投入能夠有效實現(xiàn)政績目標(biāo)，才是國資管理人的終極大考。