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數(shù)智制造 一觸即達(dá):華為推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型 賦能千行萬業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力

以“數(shù)智制造 一觸即達(dá)”為主題的華為中國政企業(yè)務(wù)智能制造媒體溝通會(huì)在重慶舉行,數(shù)十家行業(yè)媒體參會(huì),并參觀了華為&長安智慧工廠全球樣板點(diǎn)。

近日,以“數(shù)智制造 一觸即達(dá)”為主題的華為中國政企業(yè)務(wù)智能制造媒體溝通會(huì)在重慶舉行,數(shù)十家行業(yè)媒體參會(huì),并參觀了華為&長安智慧工廠全球樣板點(diǎn)。在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮下,如何利用技術(shù)優(yōu)勢,使智能制造成為再工業(yè)化的主旋律,推動(dòng)行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,釋放其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增的作用,華為中國政企智能制造系統(tǒng)部總經(jīng)理?xiàng)钇荚诿襟w溝通會(huì)上分享了寶貴經(jīng)驗(yàn),深度剖析數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級對制造業(yè)帶來的深遠(yuǎn)影響。

當(dāng)下,加快發(fā)展數(shù)字技術(shù)和智能技術(shù),促進(jìn)數(shù)字化、智能化經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,是賦能經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑與有力支撐,也是推動(dòng)中國式現(xiàn)代化建設(shè)的必然選擇。而作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,無疑是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級、提升核心競爭力的關(guān)鍵舉措。這一轉(zhuǎn)型不僅是產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵步驟,對國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和競爭力提升有著不可忽視的作用,也是應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

近年來,我國已逐步具備發(fā)展智能制造的基礎(chǔ)與條件,但與此同時(shí),我國智能制造基礎(chǔ)理論和技術(shù)體系建設(shè)相對滯后,發(fā)展智能制造的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱,制造業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型,仍然任重而道遠(yuǎn)。不過,我們也欣喜地看到,越來越多的企業(yè)正在積極探索如何加速千行萬業(yè)的智能化升級。以華為為例,作為數(shù)智化轉(zhuǎn)型的先行者,華為在實(shí)踐中將數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐方法成功落地,為眾多像長安汽車這樣的數(shù)智工廠構(gòu)建起了堅(jiān)實(shí)的數(shù)智化底座,有力地推動(dòng)“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)型。

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華為中國政企智能制造系統(tǒng)部總經(jīng)理?xiàng)钇冀榻B,從上世紀(jì)90年代,華為就開啟了以信息化建設(shè)為主的業(yè)務(wù)管理變革,構(gòu)建了IPD研發(fā)管理流程、ISC供應(yīng)鏈管理。2014年,華為正式開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建立全要素聯(lián)接和實(shí)時(shí)反饋系統(tǒng),開始華為公司自身的數(shù)據(jù)治理,并建構(gòu)了相應(yīng)的安全體系。2018年,華為又正式啟動(dòng)全面的人工智能戰(zhàn)略,將數(shù)字化、智能化應(yīng)用到多個(gè)領(lǐng)域。

傳統(tǒng)的生物醫(yī)藥行業(yè),不僅新藥研發(fā)投入至少有10億美元,藥品開發(fā)到上市的時(shí)間也在10年以上,其周期之長、耗資之巨,足見新藥開發(fā)之難。而華為的人工智能科學(xué)計(jì)算大模型,能夠自動(dòng)模擬仿真從理論研究到臨床試驗(yàn)的全過程,強(qiáng)大的科學(xué)計(jì)算的能力使科研人員能夠并行開展進(jìn)行多個(gè)篩選工作,仿真之后很快得到結(jié)果,大幅減少時(shí)間成本和人力成本等。

華為針對藥企在藥物分子結(jié)構(gòu)的發(fā)現(xiàn),在臨床試驗(yàn)以及基因體征分析方面提供盤古醫(yī)藥分子大模型,訓(xùn)練了超過17億的醫(yī)藥分子的數(shù)據(jù),是最大的醫(yī)藥分子的模型,如今,華為正與國內(nèi)醫(yī)藥頭部企業(yè)開展深度合作,高效的算力每周可以篩選3億分子結(jié)構(gòu),幫助企業(yè)快速完成目標(biāo)分子結(jié)構(gòu)的篩選,并在動(dòng)物試驗(yàn)中取得了非常好的效果。

機(jī)器人作為新興技術(shù)的載體和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要使能裝備,是國家科技實(shí)力和制造業(yè)高端化的重要標(biāo)志,也是產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵支撐,如今,機(jī)器人已被納入國家科技創(chuàng)新的優(yōu)先重點(diǎn)領(lǐng)域,很多地區(qū)出臺(tái)了對機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)支持的政策,并涌現(xiàn)了很多新的機(jī)器人企業(yè),行業(yè)競爭十分激烈。華為助力機(jī)器人頭部企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)品多元化布局、重塑結(jié)構(gòu)化研發(fā)流程,實(shí)現(xiàn)了研發(fā)質(zhì)量與生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)同管理,一方面降低了研發(fā)成本,另一方面,產(chǎn)品研發(fā)的有效性和針對性也得到了非常大的提高。

此次華為攜手長安汽車攜手打造數(shù)智工廠,是華為發(fā)力高端智造樣板、以數(shù)智化重塑制造業(yè)的又一重要舉措。華為深入?yún)⑴c長安汽車的數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略從規(guī)劃到部署,深度打造了ICT基礎(chǔ)設(shè)施和上層應(yīng)用建設(shè),助力打通汽車制造業(yè)三個(gè)核心業(yè)務(wù)流——工程數(shù)據(jù)流、生產(chǎn)工藝流、商業(yè)信息流,構(gòu)筑了智能智造新能力的行業(yè)標(biāo)桿。

“我們希望通過數(shù)據(jù)治理和AI技術(shù),幫助長安汽車實(shí)現(xiàn)業(yè)界領(lǐng)先的柔性制造能力,助力汽車產(chǎn)業(yè)從訂單、研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)以及交付等各方面協(xié)同起來,快速適應(yīng)市場變化,用高品質(zhì)的智能車構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力!睏钇急硎尽

當(dāng)然,不只在制造業(yè),如今各行業(yè)都在加快推動(dòng)數(shù)智化進(jìn)程,但也遇到了“數(shù)智鴻溝”,阻礙了轉(zhuǎn)型升級的速度。而華為在2023年即提出了“數(shù)智世界 一觸即達(dá)”的目標(biāo),助力千行萬業(yè)輕松數(shù)智化。

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據(jù)華為中國政企CMO邱恒介紹,華為擁有自主創(chuàng)新的技術(shù)、深入場景的方案,以及適銷易用的產(chǎn)品,并通過“伙伴+華為”體系,提供貼心的、在身邊的服務(wù),借助自身數(shù)智化轉(zhuǎn)型和各行業(yè)豐富的轉(zhuǎn)型升級實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),助力整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化升級。據(jù)了解,“伙伴+華為”合作伙伴超過40000家,已成功覆蓋咨詢、方案打造、運(yùn)營運(yùn)維等數(shù)智化全生命周期關(guān)鍵能力,將助力各行業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

縱觀人類社會(huì)現(xiàn)代化歷程,產(chǎn)業(yè)體系的現(xiàn)代化是現(xiàn)代化建設(shè)的核心,加快建設(shè)以實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是以制造業(yè)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,是決定大國興衰的關(guān)鍵因素。世界經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨,新的工業(yè)革命將深刻重塑人類社會(huì),作為強(qiáng)研發(fā)的制造企業(yè),華為在數(shù)智化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域進(jìn)行了深入探索,與制造型企業(yè)有強(qiáng)大的共鳴,可以預(yù)見的是,隨著技術(shù)不斷進(jìn)步,華為將持續(xù)釋放數(shù)智化潛力,賦能制造業(yè),為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值,為制造強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量。

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