醫(yī)療＋實業(yè)＋金融背景的團隊

康復人才是制約康復行業(yè)發(fā)展的核心因素，也是康復企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。為保障康復人才的技術能力，解決康復人才質(zhì)量參差不齊的問題，顧連醫(yī)療組建了顧連學院。

顧連學院以顧連醫(yī)療企業(yè)文化為引領，致力于為顧連員工提供高品質(zhì)培訓，幫助員工從能力素養(yǎng)到專業(yè)知識全方面提升。顧連學院針對不同層次員工及行業(yè)學員設置不同課程：新員工培訓、基礎能力課程、儲備干部課程、管理能力課程、專業(yè)臨床課程等。

顧連學院已與香港理工大學康復治療科學系、香港明愛專上學院、四川護理職業(yè)學院等多所知名高校合作，邀請香港知名專家為顧連以及國內(nèi)康復同仁帶來國際前沿康復專業(yè)課程。比如，成都顧連康復醫(yī)院所有骨干治療師均通過顧連學院·香港理工大學培訓課程認證。

為進一步推動康復行業(yè)治療師規(guī)范化培訓，2020年，顧連學院與昆明醫(yī)科大學聯(lián)合開班，開展首期康復治療師規(guī)范化培訓項目，這也是國內(nèi)首次校企聯(lián)合針對康復治療師開展的規(guī)培項目。通過為期8個月的規(guī)范化的、系統(tǒng)的培訓課程，全面提升康復治療師規(guī)范化操作及臨床技能。

“從兩年前我們開始萌生建設治療師規(guī)培項目的想法，到2018年與香港理工大學康復治療科學系落地兩期治療師培訓項目，再到去年與昆明醫(yī)科大康復學院副院長敖麗娟教授深入探討連接學歷教育與臨床工作的Bridging Course的概念與必要性，顧連一直在考慮如何通過一個規(guī)培項目讓治療師達到顧連標準的同時，又能符合學院規(guī)范，還能體現(xiàn)國際理念。我們很期待為行業(yè)帶來一些我們自己的想法。”徐宸在課程啟動后的采訪中說到。

值得一提的是，顧連醫(yī)療的醫(yī)療人才除了本地全職專家團隊外，還從國內(nèi)外聘請高級顧問團隊，聯(lián)合新風天域的康復顧問團隊，一起為顧連的發(fā)展戰(zhàn)略、學科建設和醫(yī)療質(zhì)量出謀劃策。

截至目前，新風天域下屬的新風醫(yī)療已擁有7個醫(yī)療品牌，和睦家、博德嘉聯(lián)、易得康、沛云精準醫(yī)療、顧連醫(yī)療、希愈腫瘤中心、新風深圳國際醫(yī)院；新風天域已成為中國最大的私立醫(yī)療集團之一。

徐宸表示，顧連醫(yī)療的團隊在業(yè)內(nèi)相對獨特。從頂層新風天域的梁錦松先生、吳啟楠先生，到兩位海歸加投資人背景的創(chuàng)始人，再到醫(yī)療團隊及管理人才，是一個非常多元化的具有醫(yī)療、實業(yè)和金融背景相結合的團隊。從年齡層次上講，又多是年輕人，擁有活力。

徐宸告訴動脈網(wǎng)，這樣的多元化團隊帶來的是戰(zhàn)略思維、運營能力、學科建設和融資能力的結合。舉個例子，公司在發(fā)展初期即啟動了連鎖醫(yī)院運營的團隊和體系搭建，在醫(yī)療質(zhì)量、學科建設、流程管理、數(shù)據(jù)分析、決策機制、財務管理、集中采購等方面建立了一套顧連管理模式。“從決定建設一流綜合性康復醫(yī)療平臺起，我們就認為標準化體系和連鎖運營能力對全國布局至關重要，要提前投入建設�！毙戾方忉尩�。

據(jù)了解，顧連醫(yī)療持續(xù)研究并更新其人才戰(zhàn)略，以支持公司的快速發(fā)展。通過人才戰(zhàn)略的實施，公司深層次地分析人才發(fā)展方面的問題，并制定出一套短期、中期、長期的人才吸引、獲取和保留解決方案，加強從區(qū)域到全國引進主委級學科帶頭人、骨干與高級技術人才、管理人才，形成高級人才行業(yè)拔尖、中間骨干持續(xù)供給、初級人才來源豐富的狀態(tài)。

徐宸提到，人才與公司的選擇是雙向的，現(xiàn)在的專家思維開放，愿意嘗試新興事物，希望找到有活力、敢創(chuàng)新且規(guī)范的公司。經(jīng)過五年的發(fā)展，顧連的品牌在業(yè)內(nèi)逐步建立，對人才培訓和學科建設的投入有目共睹，近期也推出了多層次的激勵計劃。讓專家了解這是一個好平臺，加入后切身感受到這是一個優(yōu)秀的平臺，是吸引和留住人才的關鍵。