景栗科技發(fā)布醫(yī)療私域DAEA價值模型和三大產(chǎn)品服務(wù)解決方案
近年來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革,醫(yī)改新政頻出疊加疫情影響,推動了醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程加速,也促使行業(yè)開始用新的視角和思維來考量當(dāng)下和未來面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
8月22-24日,在第四屆數(shù)字醫(yī)療與營銷創(chuàng)新峰會(DPIS2022)在上海舉辦。60+國際知名藥械企業(yè),500+行業(yè)資深人士共聚峰會,從戰(zhàn)略層面、跨行業(yè)營銷、醫(yī)藥新零售等多維度探討醫(yī)藥數(shù)字營銷轉(zhuǎn)型的新范例和新思考。
景栗科技VP、醫(yī)療事業(yè)部負(fù)責(zé)人俞俊鋒受邀出席大會,分享了景栗科技主動式院外患者管理模式落地路徑和實踐,并正式對外發(fā)布了景栗醫(yī)療私域DAEA價值模型和三大產(chǎn)品服務(wù)解決方案。
真正踐行以患者為中心
打造DAEA價值模型+三大產(chǎn)品服務(wù)解決方案
在《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》和《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》中提出健全“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)體系,要完善“互聯(lián)網(wǎng)+”藥品供應(yīng)保障服務(wù),加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)學(xué)教育和科普服務(wù)。
景栗科技VP、醫(yī)療事業(yè)部負(fù)責(zé)人俞俊鋒
“在新的醫(yī)療時代背景下,醫(yī)藥行業(yè)需重塑發(fā)展模式和價值鏈!庇峥′h在大會演講中強(qiáng)調(diào),當(dāng)前藥企要回歸醫(yī)藥服務(wù)的本質(zhì),從“以醫(yī)生為中心”的發(fā)展模式轉(zhuǎn)向“以患者為中心”,真正為患者創(chuàng)造價值。
為此,景栗科技作為醫(yī)療行業(yè)首個在私域開展院外患者管理的數(shù)字化服務(wù)商,基于多年的運(yùn)營經(jīng)驗和對行業(yè)的深入理解,發(fā)布了醫(yī)療私域價值模型——DAEA價值模型。該價值模型借助AI智能工具,通過在企微生態(tài)開展用戶教育與互動,賦能精細(xì)化管理服務(wù),提升患者依從性和用戶生命周期價值,完成用戶/患者資產(chǎn)沉淀。
依據(jù)DAEA價值模型,景栗科技升級了三大產(chǎn)品服務(wù)解決方案——GemLab RWE研究平臺、GemLife 智能隨訪平臺、GemCare 主動式患者管理平臺,建立起覆蓋真實世界研究、數(shù)據(jù)洞察、患者院外服務(wù)和管理的完善業(yè)務(wù)生態(tài),通過數(shù)據(jù)串聯(lián)形成閉環(huán)服務(wù),真正滿足患者數(shù)字化健康管理需求。
俞俊鋒表示,與傳統(tǒng)的患者管理方式不同,景栗科技醫(yī)療私域DAEA價值模型在持續(xù)落地中找到了患者獲益、醫(yī)生獲助、藥企獲利三者間的平衡點(diǎn),并且在保證安全合規(guī)的前提下,通過成熟的運(yùn)營服務(wù)流程設(shè)計及持續(xù)優(yōu)化實現(xiàn)數(shù)字化提升服務(wù)效率,提高服務(wù)質(zhì)量,保障了多方參與、多方受益。
DAEA價值模型賦能藥企數(shù)字化躍遷
個性化服務(wù)方案實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的患者管理
俞俊鋒透露,目前DAEA價值模型已在景栗科技與羅氏、阿斯利康、武田、暉致等大型跨國藥企共建的多個患者管理項目中應(yīng)用并驗證。其基于技術(shù)平臺、業(yè)務(wù)生態(tài)和行業(yè)解決方案三個層面形成的主動式院外患者管理實踐有力推進(jìn)了藥企數(shù)字化躍遷,并為超過160萬患者提供了優(yōu)質(zhì)高效的數(shù)字化健康服務(wù)。
景栗科技與羅氏共建的“28天輕糖訓(xùn)練營”在景栗科技醫(yī)學(xué)服務(wù)團(tuán)隊和患者自薦組成的班委會的引導(dǎo)下,通過在社群內(nèi)開展控糖打卡、餐食點(diǎn)評、互動答疑、解憂聊天、運(yùn)動經(jīng)驗分享等寓教于樂的活動,不僅幫助訓(xùn)練營成員掌握科學(xué)的控糖知識,而且敦促他們養(yǎng)成自驅(qū)性血糖記錄和管理的習(xí)慣。通過多期的訓(xùn)練營“集訓(xùn)”,越來越多的糖尿病患者認(rèn)識到餐食對于血糖控制的重要性,養(yǎng)成了隨餐打卡的好習(xí)慣,同時有效提升了血糖監(jiān)測頻率。
在乳腺癌患者服務(wù)領(lǐng)域,景栗科技聯(lián)合阿斯利康設(shè)計了乳腺癌院外真實世界研究方案,為患者的診后管理提供科學(xué)、便捷的解決方案。該方案將乳腺癌患者分為實驗組和對照組,保證兩組患者基線(如年齡、疾病分期、疾病分型等)水平一致,進(jìn)行有效的依從干預(yù)手段探索。實踐證明,主動式干預(yù)能顯著提升患者隨訪依從性。
同樣,主動式強(qiáng)干預(yù)模式也在與武田合作的多發(fā)性骨髓瘤患者院外關(guān)愛服務(wù)項目中證實有效。來自景栗科技醫(yī)學(xué)服務(wù)團(tuán)隊的項目運(yùn)營數(shù)據(jù)顯示,借助1V1私聊、小程序、電話等多觸點(diǎn)隨訪追蹤可顯著降低多發(fā)性骨髓瘤患者用藥脫落風(fēng)險,有效提升患者隨訪依從性,延長DOT。
基于DAEA價值模型,景栗科技已在慢病、腫瘤等多個疾病領(lǐng)域探索出個性化的、可持續(xù)的、有效的院外患者主動式管理方案,并建立了多個單病種患者數(shù)據(jù)庫,可為真實世界研究提供院外數(shù)據(jù)支持。
醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成趨勢,但前路道阻且長。景栗科技作為重要的參與者和連接者,將通過在醫(yī)療私域持續(xù)深耕,運(yùn)用數(shù)字化力量完成行業(yè)價值閉環(huán),助力藥企打造第二增長曲線,更好地滿足更多患者不斷增長的數(shù)字化健康管理需求。

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