提到極視角CEO陳振杰，業(yè)內(nèi)人士并不陌生，在2018年8月，福布斯中國(guó)公布了2018年中國(guó)“30位30歲以下精英”榜單，極視角CEO陳振杰名列榜單。

從北京光華管理學(xué)院碩士畢業(yè)后，陳振杰去了貝恩咨詢(xún)、畢馬威咨詢(xún)等公司工作，最后來(lái)到騰訊戰(zhàn)略部。然在性格和環(huán)境的雙重影響下，他選擇離開(kāi)騰訊戰(zhàn)略部，在23歲開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)人生。

90后創(chuàng)業(yè)者穩(wěn)重

“90后”作為一個(gè)時(shí)代人的標(biāo)簽，并非是伴隨著鮮花和掌聲，而是質(zhì)疑，就如“80后”誕生，伴隨著是各種否定的標(biāo)簽，而90后更是如此，不管是媒體還是人們之間的交談，“90后”經(jīng)常被稱(chēng)為“垮掉的一代”。

而在近幾年，90后創(chuàng)業(yè)者更是被投資者貼上“不靠譜”、“無(wú)賴(lài)”等標(biāo)簽，似乎創(chuàng)業(yè)對(duì)90后來(lái)說(shuō)，是一場(chǎng)“娛樂(lè)游戲”，是一群稚氣未脫的年輕人在玩“過(guò)家家”。

然而這些對(duì)于極視角CEO陳振杰來(lái)說(shuō)，這些標(biāo)簽并不屬于他。

極視角CEO陳振杰

初次見(jiàn)到陳振杰，是在午后的總經(jīng)理辦公室，一間20多平方米的總經(jīng)理辦公室，除了必要的辦公用品外，一套茶具，幾張沙發(fā)，就是招待客戶(hù)的區(qū)域，而兩塊移動(dòng)白板成為最吸引人的區(qū)域——上面密密麻麻的寫(xiě)滿(mǎn)了極視角內(nèi)部各種會(huì)議記錄。

陳振杰像朋友來(lái)到自家做客，讓我們隨意坐，自己則拿起茶夾熟練的夾起茶杯、公道杯等燙洗起來(lái)。在談話中，或許是因?yàn)榻?jīng)歷的較多，陳振杰并不像一般創(chuàng)業(yè)者那樣訴說(shuō)自己創(chuàng)業(yè)的艱辛，或是自己取得哪些成績(jī)，而是用簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一句話概括了自己的創(chuàng)業(yè)選擇——“選擇創(chuàng)業(yè)，除了父母是商人外，自己的性格也算是其中一個(gè)因素吧。”

而在其帶領(lǐng)下的深圳極視角科技，不僅是國(guó)內(nèi)首家人工智能視覺(jué)算法平臺(tái)型公司，同時(shí)還獲得華潤(rùn)資本、中洲集團(tuán)等數(shù)千萬(wàn)A＋輪融資。而這些成功的背后，離不開(kāi)陳振杰對(duì)于市場(chǎng)策略、時(shí)機(jī)、資本、用戶(hù)痛點(diǎn)等洞察能力——在商湯、曠世等人工智能企業(yè)激烈的技術(shù)博弈下，選擇避開(kāi)鋒芒橫向切入產(chǎn)業(yè)鏈，瞄準(zhǔn)行業(yè)應(yīng)用端，即人工智能“商業(yè)智能解決方案”這一差異化痛點(diǎn)。

與此同時(shí)，在極視角辦公區(qū)域的一個(gè)過(guò)道中，數(shù)十個(gè)獎(jiǎng)狀靜靜的擺放在陳列柜中，但陳振杰并未對(duì)這些獎(jiǎng)狀有過(guò)多的言語(yǔ)，似乎對(duì)這些獎(jiǎng)狀并不關(guān)心�；蛟S對(duì)于陳振杰來(lái)說(shuō)，獎(jiǎng)狀只是證明了過(guò)去，最重要的還是未來(lái)！