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“奇兵”ICON的爆紅,是吉利品牌向上之路的又一個(gè)小勝利

為了這個(gè)目的,吉利將自身在汽車(chē)科技方面的創(chuàng)新幾乎毫無(wú)保留的應(yīng)用在ICON之上。官方宣稱(chēng),吉利ICON搭載的黑科技數(shù)量達(dá)到了100項(xiàng)。對(duì)于這個(gè)數(shù)據(jù),宋軍認(rèn)為,不光要看數(shù)量,還要看質(zhì)量,“你覺(jué)得它在哪里需要有什么功能出現(xiàn),它自然就出現(xiàn)了,這是最好的。軟件定義汽車(chē),必須做到這種以人為本。比如停車(chē),對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),只要知道我可以隨便停,橫停、豎停、斜停,全自動(dòng)停車(chē)就可以!

更讓人驚嘆的是,吉利ICON在汽車(chē)健康方面的突破,在這個(gè)特殊時(shí)期,發(fā)揮了巨大的勢(shì)能,不僅讓吉利成為車(chē)輛健康方面的引領(lǐng)者,將健康注入到吉利的品牌基因當(dāng)中。為何能夠如此快速地做出反應(yīng),宋軍表示,“理性地說(shuō)是NPDS系統(tǒng)造成了這個(gè)結(jié)果,NPDS是我們?cè)燔?chē)體系的一個(gè)簡(jiǎn)稱(chēng),就是全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全流程。感性地說(shuō),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,就要知道消費(fèi)者內(nèi)心的波瀾在哪里。所以我們一定要把握住每一個(gè)可能的需求,要做體系化的準(zhǔn)備。另外,要把握住時(shí)效性,要立刻應(yīng)用,全方位健康汽車(chē)原來(lái)戰(zhàn)略當(dāng)中就有,只是今年加快了步伐。”

未雨綢繆地規(guī)劃,有勇有謀地落地,再加上深度實(shí)時(shí)地洞察,缺了任何一環(huán)都不會(huì)有今天ICON的成功。吉利已經(jīng)從業(yè)內(nèi)的對(duì)標(biāo)走向立標(biāo),因?yàn)闆](méi)有一個(gè)品牌或者一個(gè)廠(chǎng)家在做完整的健康車(chē)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。當(dāng)產(chǎn)品的價(jià)值感高于同時(shí)期的品牌認(rèn)知,才會(huì)對(duì)品牌向上起到作用。試驗(yàn)田結(jié)出了飽滿(mǎn)的果實(shí),也就讓人對(duì)吉利未來(lái)的發(fā)展也更加期待。

用戶(hù)共鳴與自我意識(shí)的覺(jué)醒

ICON上市至今,不到3個(gè)月時(shí)間,訂單已經(jīng)突破5萬(wàn)輛。比銷(xiāo)量數(shù)字更讓吉利意外的,是來(lái)自用戶(hù)的真實(shí)聲音,“消費(fèi)者的反饋,有些是超過(guò)我們想象的。”宋軍說(shuō),這份意料之外主要來(lái)自?xún)蓚(gè)方面。

其一,原本以為只是小眾人群購(gòu)買(mǎi)的ICON,成功的受到主流人群的青睞。已購(gòu)車(chē)主的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)一個(gè)超長(zhǎng)的年齡架構(gòu),整體年齡從21歲到52歲全有,28-35歲之間的群體是最大的,是主流群體,并非個(gè)性群體。并且女性客戶(hù)大概占比1/3,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于吉利旗下的其他產(chǎn)品。

其二,宋軍表示,“ICON偏感性的客戶(hù)確實(shí)比一般的客戶(hù)要多。還有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,i9 BSG版是頂配,買(mǎi)這個(gè)車(chē)的是所有吉利車(chē)?yán)锩嬷v價(jià)最少的,也就是說(shuō)受價(jià)格影響因素最少的是ICON。很多用戶(hù)到了店里面不對(duì)比、不猶豫,甚至有些不試駕,好像成了‘三不’原則!

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