1984年

1984年，GEC將幾項相關(guān)業(yè)務(wù)整合，創(chuàng)建了Picker國際公司（Picker International，Inc．）。

1986年

1986年，Picker生產(chǎn)出行業(yè)里的第一臺磁共振設(shè)備。

20世紀(jì)70年代時，Picker還曾經(jīng)是超聲設(shè)備的領(lǐng)軍者，不過，自第一臺磁共振問世后，Picker逐漸淡出了超聲領(lǐng)域。

1994年

1994年，Picker憑借磁共振和CT方面的創(chuàng)新，成為診斷成像領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者。

當(dāng)時，Picker在俄亥俄州東北部大約有1600名員工，在全球擁有4700名員工。

1994財年的銷售額為10．1億美元。到1998年，年銷售額達(dá)到12．41億美元。

1998年

1998年，Picker收購了Elscint的CT分部，迅速躋身于全球頂尖CT廠商之列。

1999年

1999年，Picker更名為馬可尼醫(yī)療系統(tǒng)公司（Marconi Medical Systems），因為GEC想用馬可尼的名字打造一個新品牌，以區(qū)別于美國的GE公司。

1999年的RSNA上，Picker以馬可尼醫(yī)療系統(tǒng)（Marconi Medical Systems）的新名字亮相。

馬可尼醫(yī)療系統(tǒng)由三個部門組成：Picker醫(yī)學(xué)成像、Picker信息管理和Picker醫(yī)療健康產(chǎn)品。

2000年

2000年，馬可尼公司為Mx8000 CT初次引入無限探測器技術(shù)（Infinite Detector Technology），能夠同時獲得16層亞毫米級各向同性的精準(zhǔn)切片，這是前所未有的創(chuàng)新。

2001年

2001年，荷蘭的皇家飛利浦電子公司以11億美元現(xiàn)金收購了馬可尼醫(yī)療系統(tǒng)公司。此次收購將馬可尼的CT和MRI業(yè)務(wù)納入飛利浦現(xiàn)有醫(yī)療系統(tǒng)運營中，，從此奠定了飛利浦多層掃描技術(shù)的基礎(chǔ)。

結(jié) 束 語

Elscint是以色列最古老的高科技公司之一，隨著公司的發(fā)展，它建立了一個強大的國際銷售網(wǎng)絡(luò)，并因產(chǎn)品在技術(shù)上往往優(yōu)于強大的跨國競爭對手而享有聲譽。

自創(chuàng)始人Suhami帶領(lǐng)Elscint進(jìn)入CT領(lǐng)域以來，這家小公司與當(dāng)時市場上數(shù)十家強勁對手展開激烈競爭，包括輝瑞、西門子、日立、東芝、飛利浦和GE。開發(fā)CT的高昂成本嚴(yán)重影響了Elscint的財務(wù)狀況。1975年至1978年間，Elscint資金從1億美元降至200萬美元，難以保持盈利。

而與此同時，CT行業(yè)也在經(jīng)歷一場大洗牌，許多Elscint的競爭對手——包括CT行業(yè)的創(chuàng)始者EMI公司——被迫退出掃描儀市場。到20世紀(jì)80年代初，CT市場經(jīng)歷了最后的陣痛，勝利者所剩無幾，GE成為CT市場的領(lǐng)導(dǎo)者，令許多人大跌眼鏡的是——Elscint也在其中。

此后，Elscint的銷售額開始穩(wěn)步增長，從1979年的2100萬美元增長到1981年的4260萬美元，已經(jīng)將超過100臺的CT設(shè)備銷售到全世界的醫(yī)院和其他醫(yī)學(xué)研究機構(gòu)。

隨后，Elscint又收購了輝瑞的CT維修服務(wù)業(yè)務(wù)，未來的發(fā)展如虎添翼。而輝瑞至此宣布退出CT市場。

20世紀(jì)80年代中期，Elscint的市場份額從3％增加到10％。

Elscint仍然不斷改進(jìn)CT技術(shù)，1981年初推出了第六代版本，同時也在不斷擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)。

Elscint還擴(kuò)大了產(chǎn)品種類，在CT、數(shù)字射線照相和傳統(tǒng)X射線設(shè)備的基礎(chǔ)上，增加了核攝像機和超聲成像設(shè)備，成為當(dāng)時世界上唯一一家生產(chǎn)所有先進(jìn)成像技術(shù)設(shè)備的小公司。

20世紀(jì)80年代初，Elscint開始開發(fā)自己的MRI設(shè)備，這是當(dāng)時醫(yī)學(xué)成像領(lǐng)域的最新突破。

與此同時，Elscint一直在擴(kuò)大生產(chǎn)能力，在牛津、巴黎、米蘭、波士頓、耶路撒冷以及海法等地分別建立了工廠或研究機構(gòu)，一共擁有3000多名員工。

1983年，Elscint在芝加哥增建了一家工廠，以1000萬美元的價格，從破產(chǎn)的Xonics Inc．公司手中收購了其X射線銷售和服務(wù)業(yè)務(wù)。此時，Elscint的銷售額已經(jīng)達(dá)到1．32億美元，公司宣布凈利潤為1260萬美元。

盡管Elscint的銷售確實強勁，但其利潤被證明是一種錯覺。

事實上，Elscint一直在掩蓋一場日益嚴(yán)重的金融危機，這場危機導(dǎo)致Elscint在20世紀(jì)80年代中期幾乎破產(chǎn)。

Elscint面臨的一部分困難是超出其控制范圍的。1983年，美國政府加強了對醫(yī)療補助支出的限制。先進(jìn)的成像設(shè)備價格昂貴，醫(yī)療補助支出是其主要資金來源，這導(dǎo)致美國市場的新購設(shè)備大幅減少。

不過，Elscint的很多問題都是自己引起的。進(jìn)入磁共振市場的決策讓Elscint損失慘重， 盡管這項技術(shù)未來充滿希望，但當(dāng)時其研發(fā)成本每年高達(dá)6000萬美元。而且磁共振設(shè)備價格高昂，每臺售價高達(dá)150萬美元甚至更高，那些早期進(jìn)入這個市場的競爭對手，比如強生，已經(jīng)牢牢控制住了市場。

不過，造成Elscint金融危機更為關(guān)鍵的原因，是它在20世紀(jì)80年代早期的迅速擴(kuò)張。太多的新建工廠和研究機構(gòu)，以及對Xonics的收購，都使Elscint深陷債務(wù)泥潭，正值以色列政府限制外國借款，迫使Elscint的債權(quán)人對其施加壓力。

Elscint在本土的銷售額只占3％，對出口有非常大的依賴，不斷向海外市場銷售投入大筆資金。但Elscint對營收增長的預(yù)期——1985年預(yù)計超過2．2億美元——未能實現(xiàn)。1985年的銷售額僅增長到1．42億美元，虧損3300萬美元。后來，當(dāng)危機全面被揭露時，虧損值被調(diào)整為5030萬美元。

然而，這時的虧損只是“小荷才露尖尖角”。在此期間，其創(chuàng)始人Shuhami于1985年6月徹底從Elscint退出，并離開了以色列。當(dāng)時他曾向媒體表示：“作為公司的創(chuàng)辦者和執(zhí)行者，我的商業(yè)決策造成了損失，我必須承擔(dān)責(zé)任�！�

Elron董事長Uzia Galil接替了Elscint的董事長職務(wù)，開始尋找拯救這家公司的辦法。1986年，Elscint裁掉了三分之一以上的員工，并重組了管理層，讓以色列前空軍司令Benjamin Paled來領(lǐng)導(dǎo)Elscint的運營。

但在1986年3月，Elscint的真實財務(wù)狀況終于被披露出來。由于當(dāng)年的營收下降到1．2億美元，Elscint的虧損達(dá)到1．15億美元，是以色列公司歷史上最大的虧損。

時任以色列總理Shimon Peres擔(dān)任主席的一個委員會，出手挽救了這家以色列旗艦般的高科技公司。以Elscint的股票期權(quán)和外國借款豁免權(quán)作為交換，Elscint的銀行債權(quán)人，包括以色列國民銀行、以色列工人銀行、以色列貼現(xiàn)銀行、以色列聯(lián)合密茲拉銀行和以色列第一國際銀行，同意注銷Elscint 1．5億美元債務(wù)中的約8，000萬美元。擁有該公司29％控股權(quán)的Elron還注銷了約1，000萬美元的債務(wù)。

這些措施使得Elscint免于立即破產(chǎn)，但直到20世紀(jì)80年代末，Elscint才恢復(fù)盈利。

Elscint進(jìn)行了重組，關(guān)閉了巴黎、米蘭和芝加哥的工廠以及其他研究機構(gòu)，并取消了一些產(chǎn)品線，包括傳統(tǒng)的X光設(shè)備和超聲系統(tǒng)（最終賣給了 Elbit Computers公司）。

但此時，客戶對Elscint的信心已經(jīng)產(chǎn)生了動搖，1987年，銷售額僅緩慢回升至1．33億美元，而虧損還在持續(xù)，1987年達(dá)到5100萬美元，部分原因是Elscint不愿執(zhí)行裁員計劃。雖然從重組費用中獲得的巨大收益使Elscint在1988年實現(xiàn)了總增益，但直到第二年公司才恢復(fù)盈利，銷售額為1．47億美元，凈利潤為300萬美元。

1989年底，Elron宣布對Elscint進(jìn)行股份重組，使Elscint的姊妹公司Elbit computer控制了Elscint 73％的股權(quán)。1996年，Elbit Computers公司被分拆成三家獨立的公司，其中一家Elbit醫(yī)療成像公司（Elbit Medical Imaging）成為Elscint的控股公司。

但由于銷量不佳，Elscint的母公司——Elbit醫(yī)療成像公司在20世紀(jì)90年代末開始出售其成像資產(chǎn)，其中之一——Elscint的CT業(yè)務(wù)被賣給了Picker International。1999年，Picker改名為Marconi Medical Systems（馬可尼醫(yī)療系統(tǒng)公司），兩年后被賣給了飛利浦。

Elbit 的高管表示，Elscint不會從醫(yī)學(xué)成像領(lǐng)域完全消失，它將繼續(xù)向GE和Picker提供零部件。

同時，Elscint的乳腺X射線攝影業(yè)務(wù)在當(dāng)時剛剛起步，產(chǎn)品包括Glory和MAM － CH22S，1997年這塊業(yè)務(wù)的收入還很少，不過Elscint在1998年春天已經(jīng)將乳腺產(chǎn)品的歐洲市場推廣權(quán)授予了荷蘭飛利浦醫(yī)療。

時至今日，Elscint仍保留著乳腺成像業(yè)務(wù)，并在官網(wǎng)中這樣介紹：Elscint斷層掃描技術(shù)是基于Avraham Suhami博士發(fā)明的“線性成像斷層掃描”而開發(fā)的醫(yī)療診斷設(shè)備。

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