德國紐倫堡:7大經(jīng)驗,成就全球頂級的生物醫(yī)藥集群
經(jīng)驗3
教育和培訓(xùn)
在歐盟國家中,德國的高等教育學(xué)生人數(shù)最多,總計達(dá)到歐盟28國的14.2%。而且德國在碩士生和博士生中也處于前位,這使德國學(xué)生更能勝任市場要求。
在Medical Valley,80多所大學(xué)研究院和高等應(yīng)用科學(xué)學(xué)院聚集于此,重點研究和教授醫(yī)學(xué)技術(shù)。集群的公司可以利用高技能和受過良好教育的勞動力,為集群增加價值。 另一方面,德國還非常看重“學(xué)徒”或培訓(xùn),其中包括綜合學(xué)徒和實習(xí)課程。大量的技術(shù)和臨床工程師,提升了比如Medical Valley這類醫(yī)藥集群的競爭力,進(jìn)一步了醫(yī)療設(shè)備的研發(fā)。
博士教授 FAU總裁Joachim Hornegger說:醫(yī)療谷的特點是其獨(dú)特的跨學(xué)科合作和全球跨學(xué)科研究。而Medical Valley的亮點在于,工程師和醫(yī)生之間的合作是日常生活的一部分。
經(jīng)驗4
產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合
在醫(yī)藥設(shè)備領(lǐng)域,各類知識資源的疊加效應(yīng)催生了成為技術(shù)支撐的多元化勞動力,帶動地區(qū)知識型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。產(chǎn)學(xué)研網(wǎng)絡(luò)活躍非常關(guān)鍵:Medical Valley有65多家醫(yī)院,有強(qiáng)大的門診部門,提供一流的醫(yī)療服務(wù),每年接待的病人超過85萬人次。
同時,這里有Fraunhofer集成電路研究所和Max-Planck光科學(xué)研究所等20個研究機(jī)構(gòu),他們在該聚集區(qū)進(jìn)行了45個聯(lián)合研發(fā)項目的有效的合作,共同研究共獲得110項專利和220多項科學(xué)出版物。
再比如:醫(yī)療技術(shù)中央研究所ZiMT,是埃爾蘭根-紐倫堡大學(xué)(FAU)連接研究、教育和產(chǎn)業(yè)之間的紐帶。由醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域的70多位教授參與領(lǐng)導(dǎo)國家級 和國際頂級科研和教學(xué)。
FAU大學(xué)的知識和技術(shù)轉(zhuǎn)換辦公室(wtt)與商界合作,旨在把最新的研究成果快速轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒斓男庐a(chǎn)品和服務(wù)。主要提供包括研究成果如何從大學(xué)分離獨(dú)立的相關(guān)咨詢和支持服務(wù),及其后專利咨詢和管理服務(wù)。
還有醫(yī)療創(chuàng)新營,醫(yī)谷不僅邀請專家,同樣也歡迎擁有智慧的年輕人參與其開放式創(chuàng)新過程。醫(yī)療創(chuàng)新營為企業(yè)提供機(jī)會,讓跨學(xué)科和跨學(xué)院的團(tuán)隊幫助它們解決問題。團(tuán)隊中所有相關(guān)領(lǐng)域(醫(yī)學(xué),醫(yī)療技術(shù),衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué),健康促進(jìn)等)的專業(yè)知識濟(jì)濟(jì)一堂。參與的學(xué)生除卻獲得獎金之外,還能在與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和其他高校交流接觸中受益。
經(jīng)驗5
政府成熟的制度支持
德國政府通過提供不同的立法并應(yīng)用對集群有直接的積極影響,如“版權(quán)法”,“專利法”和“設(shè)計法案”,比如工業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域的主要權(quán)威DPMA。
所有這些行動都為創(chuàng)新產(chǎn)品和獨(dú)特的醫(yī)療設(shè)備創(chuàng)造了一個受到高度保護(hù)的環(huán)境,而且,它降低了不健康競爭的風(fēng)險,吸引了許多外國投資者加入德國醫(yī)療技術(shù)行業(yè)。
此外,德國政府采用了“項目基金”戰(zhàn)略,提供不同類型的激勵措施,如現(xiàn)金激勵和本地和外國投資者降低利率的貸款。
政府也鼓勵外國直接投資,在政府法規(guī)框架中,外國投資者即使在公共領(lǐng)域的郵件和電信等公認(rèn)部門也能夠100%擁有該業(yè)務(wù)。所以在生物醫(yī)藥領(lǐng)域,通過投資公司對外國公司的決策進(jìn)行控制或影響,這將使現(xiàn)有公司能夠分擔(dān)巨額投資帶來的風(fēng)險,并吸引外國公司的技術(shù)工人分享他們的經(jīng)驗和知識。
經(jīng)驗6
快速的市場準(zhǔn)入
醫(yī)藥領(lǐng)域,最難的一關(guān)就是準(zhǔn)入。這一方面牽涉到創(chuàng)新,另一方面也是成本。
醫(yī)療市場,尤其是準(zhǔn)入的條件,因其高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管規(guī)定顯得極為復(fù)雜。因此創(chuàng)新者最初即面臨著 多方面的挑戰(zhàn),唯有在專家意見和強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)的支 持下才能戰(zhàn)勝這些挑戰(zhàn)。
Medical Valley提供醫(yī)療器械的審批支持服務(wù),設(shè)立與許可認(rèn)證專業(yè)交流區(qū)( 醫(yī)谷所有風(fēng)險類醫(yī)療器械生產(chǎn)廠商聯(lián)合會),為審批保駕護(hù)航。
經(jīng)驗7
打群架,而不是單打獨(dú)斗
Medical Valley成立了集群平臺,一切活動和項目旨在加強(qiáng)合作伙伴的創(chuàng)新能力,不斷提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)實力和競爭力。
他們通過這幾個問題衡量自己的成功:
> 在新想法的產(chǎn)生,新項目的開發(fā)和創(chuàng)業(yè)上我們是否提供了支持服務(wù)呢?
> 我們有否申請研發(fā)資助金開發(fā)創(chuàng)新項目呢?
> 我們的服務(wù)是否推動了想法創(chuàng)意的商業(yè)化進(jìn)程呢?
> 我們的行為是否推動了跨行業(yè)、跨學(xué)科的交流呢?
> 我們是否促進(jìn)了集群平臺的學(xué)術(shù)交流,改善了合作文化氛圍?
> 我們是否重視促進(jìn)有思維的人才?
> 我們幫助支持我們的合作伙伴與國際接軌?
通過平臺,企業(yè)在研發(fā)時尋求與外界專業(yè)知識的溝通交流,尤其當(dāng)創(chuàng)新過程極具挑戰(zhàn)性的時候,平臺就可以匯集醫(yī)療技術(shù)及相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)意思想和提出解決方案。
同時,企業(yè)們可以通過平臺您快速進(jìn)軍國際高端市場、建立投資基金、在目標(biāo)市場尋找合作伙伴,等等。
打“群架”的方式還有:通過展會構(gòu)建全球影響力。
紐倫堡會展中心位于德國紐倫堡市,它是世界上15大的展覽中心之一,總展覽面積約160,000平方米,中心分布了12個廳。每年大約有30000多參展商來到展館,達(dá)140萬人次到現(xiàn)場觀看!
紐倫堡會展中心是由Nürnbergmesse集團(tuán)全資建造的展館,該集團(tuán)在中國、北美、巴西、意大利和印度都設(shè)有分公司。全球的展會共約在120個國家舉辦國際展覽和會議,以及在紐倫堡會展中心舉辦的展會。它每年每場展會約會有超過30000人參觀,其中參展商多達(dá)140萬人次包括了合作伙伴和公司的場地。在紐倫堡會展中心國際參展商的比例是41%,國際游客的比例是在22%。
未來
未來,醫(yī)谷通過實施旨在為外國投資者提供激勵措施并為吸引外國直接投資(FDI)創(chuàng)造良好環(huán)境的政策和規(guī)則來實現(xiàn)。
另一個戰(zhàn)略問題是MTC是制造業(yè)和研發(fā)的本地化。
德國MTC的中小企業(yè)更傾向于將醫(yī)療設(shè)備的制造和研發(fā)本地化,而不是將流程外包到新興市場。由于德國原材料和勞動力成本高,中小企業(yè)采用的這種制造策略導(dǎo)致制造成本增加。此外,通過選擇不外包制造,德國醫(yī)療器械制造公司可能浪費(fèi)其他國家可用的寶貴資源,例如降低設(shè)置成本,將設(shè)備交付到德國目前出口的國家(物流成本降低) ,來自其他工作文化的新的和創(chuàng)新的投入,可以帶來更有效的運(yùn)營管理,并加強(qiáng)與其他經(jīng)濟(jì)體的貿(mào)易。
其實,德國醫(yī)療器械的成本略高,因此打的是“質(zhì)量”戰(zhàn),正是這些經(jīng)驗使得德國能夠通過提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療設(shè)備來實現(xiàn)與競爭對手相比的可持續(xù)競爭優(yōu)勢,最終無法模仿,無法輕易取代。

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