一臺標瘺手術(shù)15分鐘，團隊年手術(shù)量3000+，西北“瘺王”李大慶教授是如何做到的？
未來
在血管通路領(lǐng)域涉足30余年,也讓李大慶教授對該領(lǐng)域未來可能的發(fā)展有了一定見解。他表示,未來將會是以預(yù)防為主,“在患者尚未進入到血液透析之前,就幫助患者建立自體內(nèi)瘺”。其次是做好維護,而這需要醫(yī)生、護士、患者三方協(xié)同。再次,是科技發(fā)展帶來的無創(chuàng)體驗,比如人工血管的使用等。他相信,隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展,會有更多透析患者受益。
血管通路是透析患者的生命線,也是血液透析連鎖行業(yè)的強大技術(shù)壁壘。“中國民營血液透析產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今未出現(xiàn)國外那樣的大體量頭部企業(yè),原因很多,我們的理解是不能完全照搬國外或走資本推動的模式,要通過長期的探索和積累,抓住醫(yī)護人員和患者群體這兩個核心要素,同時依靠信息系統(tǒng)進行精細化管理;
這三方面同時做扎實才能為獨立血液透析中心這樣的血液透析服務(wù)業(yè)賦能,或者說有了這三方面的牢固基礎(chǔ)不管是自建血液透析連鎖機構(gòu)還是為血液透析機構(gòu)提供服務(wù)才有了真正的核心競爭力�！崩畲髴c教授如是說。
而讓他在花甲之年成立工作室,原因其實也很簡單:還有很多醫(yī)生亟需培養(yǎng);還有很多病患在等待著救治;還有很多規(guī)范亟需樹立。
一切就像他講述的那個故事一樣。與他相同,一名知名的小兒骨科醫(yī)生,在退休后仍然堅守在崗位上。那名醫(yī)生曾經(jīng)反問過他:“我們明明可以退休安享晚年,你說我們這樣做圖的是什么?
缺錢嗎?并不是。
對他們來說,剩余的時間是寶貴的。而只要有時間,作為醫(yī)生的他們就將繼續(xù)散發(fā)光和熱。
成立葆秀醫(yī)生集團李大慶血管通路工作室也是如此。
作者:鐘慶宏
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