吉利終于在其乘用車領(lǐng)域的最后一塊空白地帶，狠狠地出手了。

不能不說，相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，嘉際來得有點(diǎn)晚。其實(shí)早在2014年，吉利就成立了MPV研發(fā)部門，進(jìn)行專門開發(fā)工作。足足五年的準(zhǔn)備，吉利不斷地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)識(shí)和理解，產(chǎn)品造型甚至座椅布置一改再改。吉利對(duì)嘉際長(zhǎng)時(shí)間的認(rèn)真打磨，遵循了此前幾款產(chǎn)品一貫堅(jiān)持的原則，即“上市一款成功一款”。對(duì)于MPV平臺(tái)上的第一款車，吉利考慮的是如何在上市時(shí)即可一炮走紅成為爆款。

MPV細(xì)分市場(chǎng)是一個(gè)讓許多車企吃不透的市場(chǎng)，不僅在很多年里始終沒有迎來預(yù)期的爆發(fā)點(diǎn)，而且在去年全年和今年前兩個(gè)月，MPV銷量更是進(jìn)入了兩位數(shù)下滑的低谷期。

在這樣的大環(huán)境下，嘉際的上市，多少有些令人擔(dān)憂。而在當(dāng)天的專訪中，吉利汽車集團(tuán)總裁、CEO安聰慧卻樂觀地表示：“現(xiàn)在是嘉際上市的最佳時(shí)機(jī)，做任何事情都要具備天時(shí)地利人和�，F(xiàn)在是存量市場(chǎng)，在存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中，（就看）誰在中間能夠有競(jìng)爭(zhēng)力�！�

要扮演變革者的角色，要在行業(yè)低谷中尋求突破口，要激活一潭死水，嘉際，必須是一個(gè)“狠角色”。

嘉際狠在哪？

3月11日，珠海長(zhǎng)隆海洋公園，在一場(chǎng)名為《為愛出眾》的音樂情景劇和愛享首席大使劉濤的助陣下，嘉際以9.98-18.28萬元宣布正式上市。但誰都看得出來，在輕松溫暖的氣氛背后，是吉利嘉際對(duì)MPV市場(chǎng)堅(jiān)如磐石的殺伐決心。

吉利品牌銷售公司總經(jīng)理宋軍談到對(duì)這款車的銷量目標(biāo)時(shí)，表示“月銷過萬是一定的”。這樣一個(gè)目標(biāo)，對(duì)于這幾年來一路開掛，幾乎變身“爆款收割機(jī)”的吉利汽車而言，或許并不過分。但事實(shí)上，對(duì)于當(dāng)下的MPV市場(chǎng)，能夠做到月銷過萬的，其實(shí)已經(jīng)屈指可數(shù)。

當(dāng)然，對(duì)于MPV市場(chǎng)目前的現(xiàn)狀，吉利汽車并非沒有心理準(zhǔn)備。吉利控股集團(tuán)副總裁、銷售公司總經(jīng)理林杰告訴BC記者，“目前下滑的，更多的是10萬元以下的低端MPV，這也進(jìn)一步體現(xiàn)了這一市場(chǎng)的升級(jí)需求。”

的確，從2018年的數(shù)據(jù)來看，MPV市場(chǎng)銷量的降幅是最大的，同比下降高達(dá)17.4%。但從銷售結(jié)構(gòu)上看，低端MPV市場(chǎng)萎縮得最為嚴(yán)重，其中售價(jià)在10萬元以下的MPV銷量下滑23.1%，在整體MPV市場(chǎng)中的銷量占比也下降了6.9%。而售價(jià)在20萬元以上的家用MPV，僅在去年上半年增長(zhǎng)速度就達(dá)到了45.03%。在全年銷量排行榜中，類似途安L、別克GL6這樣的中高端家用MPV均取得了顯著的排名提升。

雖然市場(chǎng)銷量有所下滑，但用安聰慧的話來說，吉利認(rèn)為MPV新的時(shí)代將會(huì)到來，“為什么這么說？因?yàn)橄�費(fèi)在升級(jí)，消費(fèi)者需要高端的、豪華的、精品的，尤其在家用方面的MPV。”

緣于對(duì)整個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的精準(zhǔn)洞察和把握，吉利在嘉際這款車上，不僅要做到滿足客戶需求，還要?jiǎng)?chuàng)造客戶需求。安聰慧甚至透露，對(duì)這款車內(nèi)部其實(shí)存在不同意見，認(rèn)為“太過剩了”。

事實(shí)上，如果仔細(xì)觀察，會(huì)發(fā)現(xiàn)嘉際并不像一輛傳統(tǒng)的MPV。為了實(shí)現(xiàn)轎車和MPV的綜合平衡，嘉際擺脫了傳統(tǒng)MPV呆板的感覺，它更像一輛跨界車。

在造型上，嘉際就已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)MPV臃腫的方盒子印象，融合了轎車高寬比車身、SUV的通過性，以及MPV大空間的三位一體優(yōu)勢(shì)。嘉際的離地間隙達(dá)到165mm，這一數(shù)據(jù)已經(jīng)接近許多城市SUV的水平。嘉際全車多達(dá)45處的儲(chǔ)物空間，充分考慮到了家庭用戶的用車需求。

而且在經(jīng)濟(jì)性方面，嘉際也有出色的表現(xiàn)，嘉際新能源車型搭載的1.5TD發(fā)動(dòng)機(jī)是吉利與沃爾沃聯(lián)合開發(fā)的，MHEV車型搭配了吉利自主研發(fā)的48V BSG輕混系統(tǒng)，更進(jìn)一步降低15%油耗。另外，在MPV上搭載L2級(jí)智能駕駛系統(tǒng)，同樣的價(jià)格區(qū)間內(nèi)吉利也是首創(chuàng)。

弱者等待機(jī)會(huì)，而強(qiáng)者創(chuàng)造需求。對(duì)于第一次進(jìn)入MPV市場(chǎng)的吉利汽車而言，5年磨一劍，必然是抱著志在必得的決心。嘉際的到來，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手絕不僅僅只是瞄準(zhǔn)GM6、宋MAX等幾款本土車型，而是要強(qiáng)攻入合資品牌的腹地，去挑戰(zhàn)GL6、沃蘭多以及杰德等這樣的對(duì)手。吉利對(duì)于嘉際的信心來源，正如安聰慧所說，“產(chǎn)品是王道，產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力這是最根本、最重要的�！�

“三駕馬車”到位，加速挺進(jìn)前十

盡管是MPV市場(chǎng)的第一個(gè)作品，但嘉際在吉利的戰(zhàn)略當(dāng)中絕不是抱著小試牛刀的心態(tài)，它的到來，是這幾年來吉利研發(fā)體系競(jìng)爭(zhēng)力的又一次集中體現(xiàn)。

譬如在嘉際這款車型上，搭載了吉利研發(fā)的整個(gè)平臺(tái)化的全動(dòng)力系統(tǒng)，這套動(dòng)力系統(tǒng)最先是在高端車型博瑞上使用，嘉際是目前第二款使用全動(dòng)力系統(tǒng)的車型，這也充分體現(xiàn)了吉利對(duì)MPV市場(chǎng)的重視。

在當(dāng)天的上市發(fā)布會(huì)中，安聰慧對(duì)外明確表示，嘉際將會(huì)進(jìn)入全球市場(chǎng)。這意味著，嘉際所在的CV專屬M(fèi)PV平臺(tái)，是完全按照歐美最苛刻的標(biāo)準(zhǔn)來開發(fā)，誕生于該平臺(tái)的嘉際能夠滿足全球各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的法律、法規(guī)，以及客戶的需求。

“想成為一個(gè)全球有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，對(duì)MPV市場(chǎng)是不能放棄的。汽車行業(yè)決定了你必須參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，如果做不到，就不可能成功�！痹诋�(dāng)晚的專訪中，安聰慧再次談到了吉利汽車不僅要在中國(guó)市場(chǎng)做領(lǐng)頭羊，還要全面參與全球競(jìng)爭(zhēng)的決心。在這個(gè)“全球車”的夢(mèng)想中，MPV是不可繞過的戰(zhàn)役。

嘉際的到來，不僅開辟了一個(gè)全新的產(chǎn)品譜系，也正式補(bǔ)齊了吉利在轎車、SUV市場(chǎng)布局之后，乘用車領(lǐng)域的最后一塊拼圖�！叭�駕馬車”的悉數(shù)到位，將助力吉利實(shí)現(xiàn)接下來更大的野心。

眾所周知，吉利汽車2018年全年以超過150萬輛的銷量，同比20%高增長(zhǎng)的表現(xiàn)，成為中國(guó)本土車企中當(dāng)之無愧的領(lǐng)軍者。但這還遠(yuǎn)未觸達(dá)這家浙江民企的雄心，在中國(guó)市場(chǎng)形成優(yōu)勢(shì)后，吉利希望的是走向世界，按照吉利汽車的目標(biāo)，是要在2020年挺進(jìn)全球前十。

在財(cái)經(jīng)界，經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁創(chuàng)造過一個(gè)流行熱詞，叫“水大魚大”，意思是“市場(chǎng)大就有機(jī)會(huì)出大企業(yè)”。在IT行業(yè)以華為為代表，在家電行業(yè)以海爾為代表，都在各自的領(lǐng)域，在全球成為了中國(guó)制造的黃金名片，也佐證了“水大魚大”這四個(gè)字的意義。

但在汽車領(lǐng)域，中國(guó)從2010年就成為全球第一大汽車市場(chǎng)，此后從未旁落。但最大的汽車市場(chǎng)，卻沒有培養(yǎng)出最好的本土企業(yè)，在全球汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，本土車企至今拿不出一張像華為、海爾一樣受人尊敬的名片。

這也正是吉利汽車這幾年，一直聚焦“精品戰(zhàn)略”，并積極面向全球市場(chǎng)設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造汽車產(chǎn)品的原因所在，吉利早已經(jīng)把目光放在了更遠(yuǎn)、更具挑戰(zhàn)的全球競(jìng)爭(zhēng)中。

客觀而言，吉利挺進(jìn)前十的夢(mèng)想難度不小，但努力靠近夢(mèng)想的過程便足以被尊敬。如果嘉際能夠憑一己之力，成功點(diǎn)爆家用MPV這一緩慢成長(zhǎng)多時(shí)的細(xì)分市場(chǎng)，那么更大的夢(mèng)想，也值得期待一下。

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